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1899年2月，美國作家阿爾伯特·哈伯德，即興創(chuàng)作了一篇文章《致加西亞的信》。令人意想不到的是，文章在雜志上發(fā)表后，雜志很快就被一搶而空。緊接著，紐約中心鐵路局將其印刷成冊，一下訂購了10萬份。美國前總統(tǒng)布什當(dāng)選州長時(shí)，特意在這本小冊子上簽名，將其發(fā)給了每一位部屬。時(shí)至今日，《致加西亞的信》全球銷量已達(dá)8億冊，是世界上最暢銷的讀物之一，創(chuàng)造了出版史上的奇跡。
1898年，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，古巴起義軍將領(lǐng)加西亞藏身大山，無人知曉確切地點(diǎn)。為了與古巴起義軍協(xié)同作戰(zhàn)，美國總統(tǒng)決定從軍隊(duì)中選出一個(gè)人，給異國的加西亞送信。然而，最初選定的兩名軍官，一接到這份工作便抱怨太困難、無從下手。上級為他們指定了大概方位后，他們才啟程出發(fā)，但兩人最后都沒能完成任務(wù)。危急關(guān)頭，一位上校向總統(tǒng)推薦了年輕的陸軍中尉羅文。羅文拿到信后，既沒有愚蠢地詢問上司該怎么做，也沒有立即貿(mào)然出發(fā)。他迅速規(guī)劃了行動(dòng)路線，決定先去牙買加的古巴軍事聯(lián)絡(luò)處，打探加西亞的下落。到了那里，對方不僅為他提供了加西亞的藏匿地點(diǎn)，還派出了一名向?qū)c他同行。最后，他僅花了九天時(shí)間就找到了加西亞，并獲得了很多寶貴的情報(bào)。順利完成工作的他，升任為了上校副官，還成了美國人民心目中的英雄。
羅文的事跡傳遍大街小巷后，無數(shù)民眾深受觸動(dòng)，包括作家哈伯德。他深信，像羅文這樣不計(jì)得失、全力為工作付出的人，一定能在自己的崗位上做出成績。他還向初入職場的年輕人們提問：假如派你去給加西亞將軍送信，你會(huì)怎么做？沒想到，大多數(shù)人像前兩個(gè)軍官一樣，不情不愿地反問：我該去哪里找加西亞？這些人后來在崗位上打拼多年，始終只是個(gè)平庸的打工者。
讀過此書后，我的思想發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變：工作沒有什么高低貴賤之分，更沒有什么該做與不該做的區(qū)別。決定我們一生成就大小的并不是工作本身，而是在于我們以什么樣的態(tài)度去面對工作，是不是能夠真正地把工作做好。我們要想真正地在職場中得到較好的發(fā)展，絕對不能輕視自己的工作，始終要以一種積極的態(tài)度面對。
4月12日上午，我所在的中原押運(yùn)中隊(duì)臨時(shí)召開隊(duì)務(wù)會(huì)，傳達(dá)了分公司緊急通知：總公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)面向社會(huì)招聘安保巡邏隊(duì)員150名，年齡18周歲—35周歲，時(shí)間截止到4月16日。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，分公司把招聘任務(wù)分解到各個(gè)押運(yùn)大中隊(duì)，我們中隊(duì)分配到8個(gè)名額。中隊(duì)長張成又把招聘任務(wù)分配給我們各個(gè)押運(yùn)班組，每個(gè)班組兩個(gè)名額，并強(qiáng)調(diào)此次招聘任務(wù)和班組量化考評掛鉤。若是我以往的心態(tài)，肯定不屑一顧：招聘？是我的任務(wù)嗎？我的工作是武裝押運(yùn)。扣分？大不了年底我不爭先進(jìn)了，公司還能辭退我不成？何必費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還不一定能完成任務(wù)！自從讀了《致加西亞的信》，我的格局發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變，隊(duì)務(wù)會(huì)還沒結(jié)束，我就想到了羅文，并暗暗給自己鼓勁，一定要像羅文一樣，竭盡全力完成任務(wù)。
我從來沒有干過招聘工作，沒有一丁點(diǎn)兒經(jīng)驗(yàn)，甚至都不知道從哪里下手。中隊(duì)長教給我們的方法是發(fā)朋友圈，動(dòng)員親戚、朋友、鄰居到我們公司來工作。這條路在我這里肯定行不通的，我熟悉的人都有工作。既然熟悉的人無從下手，就只能找陌生人了。到哪里找沒有工作的陌生人呢？我拿著手機(jī)習(xí)慣性地翻著微信，沒有一絲頭緒，忽然看到我們小區(qū)微信群里有人發(fā)紅包，原來是在打廣告。我突然想到招聘也是廣告呀！我干嘛不效仿一下呢？沒想到中午就主動(dòng)有人加我好友，咨詢工作相關(guān)情況，我當(dāng)時(shí)那個(gè)興奮的，真想拉著他“來吧，趕緊來報(bào)名吧！”但是，這樣肯定不行，嚇也能把人家嚇跑。對方是一位二十幾歲剛畢業(yè)的大專生，我首先向?qū)Ψ浇榻B了我們公司資質(zhì)和實(shí)力，證實(shí)我們是一個(gè)非常正規(guī)的國有企業(yè)，解除對方的戒備心理，然后就是站在對方的角度去同他聊天：雖然我們這里工資不高，但是休息時(shí)間較多，你還年輕，可以有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)，考證，進(jìn)一步提升自己。很快，就取得了對方的信任，下午就和我一起到公司辦理了報(bào)名手續(xù)。
這才招聘了一個(gè)，還不夠呀！有了第一個(gè)招聘經(jīng)驗(yàn)，我開始請求我的親戚朋友把我拉進(jìn)他們居住的小區(qū)群，一個(gè)晚上，我進(jìn)了十幾個(gè)小區(qū)群，我開始一個(gè)一個(gè)發(fā)招聘信息。功夫不負(fù)有心人，終于在“聯(lián)邦新城”有人向我咨詢。這個(gè)人31歲，有相當(dāng)豐富的務(wù)工經(jīng)歷，為了防止他“飛跑”，我開始給他施展心理戰(zhàn)術(shù)：“咱們這個(gè)年齡上有老下有小，能不出去就盡量不要出去，雖然工資低一點(diǎn)兒，但休息時(shí)間比較多，休息時(shí)間可以照顧家庭和孩子，也可以利用空閑時(shí)間干點(diǎn)兒其他工作來增加收入……”對方很快就認(rèn)同了我的觀點(diǎn)，第二天一大早就和我一起到公司辦理了報(bào)名手續(xù)。
置身殘酷戰(zhàn)場的羅文，毫不猶豫地執(zhí)行命令，毫無保留地全力付出，這也讓他成了載入美國史冊的傳奇人物。而身處平凡職場的我們，也只有像他一樣具備職業(yè)精神，做事積極主動(dòng)，方能抓住機(jī)遇，有所作為。拿工作當(dāng)交差，一輩子都只是個(gè)員工；將工作當(dāng)事業(yè)，才有成就自己的可能。哈伯德在書中指出：能夠“把信送給加西亞”的人，是當(dāng)下社會(huì)最稀缺的人才。他們不用上司督促，自始至終勤奮工作；他們也不會(huì)討價(jià)還價(jià)，想方設(shè)法完成任務(wù)。在工作中放眼長期發(fā)展，事事盡心盡力，看似一時(shí)吃虧，實(shí)則贏了未來。職場如道場，每個(gè)身處其間的修行者，都會(huì)面對艱難的挑戰(zhàn)，承受沉重的壓力。唯有熬過千錘百煉，方能主宰自己的未來。
中原押運(yùn)中隊(duì) 王 飛