公司召開督察工作經驗交流會

為進一步提升優(yōu)質服務質量，內強素質，外樹形象，深化深化形象作風年建設走深走實，著力打造公司保安服務行業(yè)服務品牌，5月18日下午，公司召開督察工作經驗交流會。會議由公司監(jiān)事會監(jiān)事長陳公偉主持，人防、押運、技防分公司、華瑞公司經理以及兩級機關督察人員（含兼職督察員）參加了交流會。

交流會上，首先，由押運分公司督察室主任吳永勝交流分公司督察工作經驗。人防、押運、技防分公司、華瑞公司經理作了發(fā)言，結合各自單位督察工作實際談了體會。隨后，公司督察室主任徐建立就近期各單位督察工作開展情況進行了講評。最后，監(jiān)事長陳公偉就督察工作提出了要求，對下一步做好兩級督察工作任務進行了部署。

 陳公偉在講話中提了3點要求：一是各級督察要充分認識當前形勢。二是各級領導要充分支持督察工作。三是各級督察要充分發(fā)揮自身作用。結合所思所想，針對近期督察工作開展情況，布置4項任務：一是各分公司帶班副經理要明確每周工作重點。帶班副經理每周要有明確的工作主線，切實把帶班副經理的制度落實好、作用發(fā)揮好，切實為分公司經理分擔管理及業(yè)務壓力，二是各級督察近期要將工作重心轉向偏遠小崗點。兩級督察要切實負起責任，多班次、不間斷地展開督導檢查，確?；鶎雨犖樵趰從車栏衤穆毐M責。三是技防巡邏隊要加強夜間巡查及個人防護要求。要進一步規(guī)范巡邏隊夜間出警期間的人員著裝、裝備配置、手檢規(guī)范及現場檢查標準，要制定針對不同問題的接警、報警及處置預案，加強培訓確保流程規(guī)范化、效率化，四是押運分公司要進一步加強人車槍彈的管理力度。根據當前社會經形勢，分公司一定要加強人員思想教育、安全教育和制度教育，防患于未然，確保押運各項業(yè)務安全、平穩(wěn)運行。